②加強水利設計品牌建設，創(chuàng)新設計機制，走設計多元化的發(fā)展之路。

　　 ③充分發(fā)揮天津公司、杭州市水利水電勘測設計院的地域優(yōu)勢和資質(zhì)優(yōu)勢，同業(yè)內(nèi)有名的科研院所、其他設計院進行項目合作。

　　 ④在晉升甲級設計院的同時，要取得城市供排水、城市園林綠化等方面的設計資質(zhì)，為全方位的水利設計創(chuàng)造資質(zhì)條件。

　　水利信息化領域：通過五年的發(fā)展，培養(yǎng)出一支專業(yè)化的水利信息化隊伍，開發(fā)出具有國際水準的水利信息化相關的軟硬件產(chǎn)品；積極參與國家水利信息化建設，為水務部門提供水情、雨情、工情、旱情、災情等方面的信息資源，實現(xiàn)水務信息的互聯(lián)互通；通過應用水利信息自動化系統(tǒng)，來提升工程監(jiān)控能力，促進工程管理模式的轉變；健全并完善信息化產(chǎn)品標準、規(guī)范、運行管理體制等，營造水利信息化保障環(huán)境，全方位提高水利綜合服務能力，為我國水利行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。 重點做好四方面：

　　 ①加強水利信息化隊伍建設，開發(fā)出水利信息采集、水利工程監(jiān)控、水利通信設施、水利信息網(wǎng)絡、水利數(shù)據(jù)中心等水利信息化所需的硬件產(chǎn)品；以重點工程為龍頭，做好研發(fā)的關鍵技術和產(chǎn)品試驗的推廣應用，逐步完善提高產(chǎn)品性能，提高水利工程質(zhì)量，逐步促進水利工程管理模式的現(xiàn)代化轉變。

　　 ②在高性價比的硬件設備基礎上，開發(fā)水利現(xiàn)代化所需的灌區(qū)中央控制系統(tǒng)、水資源決策管理系統(tǒng)、水質(zhì)監(jiān)測與評價信息系統(tǒng)等軟件產(chǎn)品，實現(xiàn)局部的水利信息化向現(xiàn)代化方向的轉變，提升我國水利行業(yè)的整體能力和水平。

　　 ③建立并完善軟硬件產(chǎn)品標準，提高行業(yè)產(chǎn)品規(guī)范和標準；提升水利信息自動化系統(tǒng)安全運行、自動監(jiān)測能力，提高運行維護能力；做好水利工程建設、運行、資質(zhì)管理等方面的數(shù)據(jù)庫群，共享水利信息資源。

　　 ④加強從多渠道、海內(nèi)外尋找在水利信息化建設方面具有相當實力、良好口碑、經(jīng)營穩(wěn)健的企業(yè)，尋求合作、合資發(fā)展模式，或者對其進行兼并收購，進一步強化公司水利信息化方面的業(yè)務實力。將公司逐步從勞動密集型企業(yè)向技術密集型企業(yè)升華，為公司的長久發(fā)展及引領行業(yè)發(fā)展動態(tài)潮流奠定基礎。

　　土地流轉規(guī)模化運營領域：在國家 “土地流轉”、“生態(tài)農(nóng)業(yè)”等政策的影響下， 充分發(fā)揮公司在節(jié)水灌溉方面的技術優(yōu)勢和強勢地位，大力利用農(nóng)業(yè)集約用地和“工廠化”等運作方式在全國范圍內(nèi)推廣高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地，進一步發(fā)展規(guī)模化、現(xiàn)代化、科技化的高附加值生態(tài)農(nóng)業(yè)，進一步探索新農(nóng)業(yè)機遇下的商業(yè)模式，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，為公司未來的發(fā)展贏得廣闊市場和豐盈利潤。重點做好三方面：

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