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大禹節(jié)水第二次事業(yè)合伙人大會勝利召開

編輯:  更新于:2022年8月3日  閱讀量:

2022

年度事業(yè)合伙人大會

繼2021年7月在酒泉召開第一次事業(yè)合伙人會議后,2022年7月1日-2日,大禹節(jié)水集團第二次事業(yè)合伙人大會在天津隆重召開。本次會議采用線上線下相結合的方式,在天津設立主會場,并分別在北京研發(fā)中心、西北總部、西南總部、華東總部、新疆總部等設立分會場。會議共有141人事業(yè)合伙人參加,集聚了對公司經營管理具備關鍵引領作用的核心人才團隊,集團公司董事長王浩宇、總裁謝永生、常務副總裁顏立群全程參會指導,集團公司副總裁陶穎主持會議。

團隊構成

Team composition

事業(yè)合伙人機制是顛覆和重構人才與組織關系的重要變革,公司事業(yè)合伙人機制的不斷完善來自于合伙人團隊共同智慧的創(chuàng)造,在會議召開前,各位事業(yè)合伙人以問卷征集的方式,對事業(yè)合伙人的運行機制積極獻言建策,在本次會議上,審議并投票表決通過了《事業(yè)合伙人管理辦法》,標志著公司事業(yè)合伙人機制進一步完善。

事業(yè)合伙人/名

141

今年新增52名

合伙人持股數量/萬股

2882.9

占總股本3.34%   

2022年6月,公司授予完成第二批事業(yè)合伙人共52名激勵對象預留限制性股票318.9萬股,對新事業(yè)合伙人的加入,大會表示了熱烈的祝賀,并由各會場新事業(yè)合伙人代表進行了發(fā)言,分別闡述了各自對如何當一名合格的事業(yè)合伙人、如何行使事業(yè)合伙人的權力和義務以及如何發(fā)揮作用積極參與公司管理提升的理解。

工作成果匯報

Results report

會上,集團公司向各位合伙人報告實際經營情況、同步傳遞信息,常務副總裁顏立群,高級副總裁、農水集團總裁崔靜,副總裁、董事會秘書陳靜,副總裁梁浩,副總裁、財務負責人宋金彥,副總裁、審計監(jiān)察委員會主任于虎華,副總裁、人力資源總監(jiān)陶穎,分別就集團公司各職能條線經營管理情況以及2022年下半年工作計劃向公司事業(yè)合伙人做總結匯報。

禹我同行 共繪藍圖

co-creation


分組討論現場

結合各條線匯報的公司實際經營情況情況,本次會議重點設置了事業(yè)合伙人管理提升建言獻策共創(chuàng)環(huán)節(jié),通過前期議案建議收集,選出最為關注的公司經營發(fā)展的重點難點議題共七項,圍繞“新業(yè)務領域”、“市場拓展”、“業(yè)務板塊協同”、“費用”、“項目管理”、“安全管理”、“人才”七個方面分為不同代表團進行激烈討論和復盤。直至第一天會議的深夜,會場各角落仍能聽到各代表團熱烈地討論與碰撞,因為彼此共同的事業(yè)合伙人的身份,各板塊/各公司/各層級精英,打開板塊的壁壘,突破層級的限制,一切以集團總體利益最大化角度出發(fā);聚焦核心管理問題,暢所欲言,集思廣益,共畫大禹美麗藍圖。

代表團激烈討論

會議第二天主要內容為“新業(yè)務領域”、“市場拓展”、“業(yè)務板塊協同”、“費用”、“項目管理”、“安全管理”、“人才”七個議案小組代表團結合公司現狀、行業(yè)發(fā)展前景、區(qū)域市場競爭以及公司業(yè)務板塊協同等情況開展激烈討論后,以組為單位,形成各自匯報材料并集中匯報和成果展示,同時對其他代表團提出問題進行現場解答。

成果展示

評選最優(yōu)提案小組

七個代表團呈現了非常高質量的議案成果,對各個問題思考的深度及廣度均達到了前所未有的程度,最后由全體事業(yè)合伙人投票評選出新業(yè)務領域和項目管理兩項最優(yōu)提案。各代表團的討論成果將由各組根據會上討論意見,進一步整理形成正式提案,交由執(zhí)委會跟進落實。

大禹節(jié)水集團董事長王浩宇

最后,董事長王浩宇表示,公司各位事業(yè)合伙人要居安思危、解放思想、勇于創(chuàng)新、敢于嘗試,盡可能利用所有資源打開團隊視野,為公司未來發(fā)展創(chuàng)造條件。通過本次事業(yè)合伙人大會的順利召開,充分發(fā)揮事業(yè)合伙人主人翁精神,增強大家對事業(yè)合伙人的認知。未來公司將進一步利用多種股權激勵工具發(fā)展公司事業(yè)合伙人隊伍,增加事業(yè)合伙人持股比例,讓公司事業(yè)合伙人一起分享公司經營成果。

本次事業(yè)合伙人大會的召開,標志著公司事業(yè)合伙人機制日趨完善,事業(yè)合伙人在公司經營發(fā)展和事項決策過程中將發(fā)揮更重要的作用!肮矂(chuàng)、共享、共擔”,是公司堅定推行事業(yè)合伙人機制的核心,旨在促進企業(yè)長足發(fā)展,激發(fā)和凝聚管理團隊的使命擔當、創(chuàng)業(yè)激情與變革創(chuàng)新意識,公司將堅定不移地將合伙人機制推進下去,讓事業(yè)合伙人發(fā)揮模范帶頭作用,帶領全體大禹人創(chuàng)造更大價值,共同營造文化認同、企業(yè)忠誠、團結奮斗的良好氛圍,努力打造企業(yè)與員工命運共同體,共同將大禹節(jié)水事業(yè)做大做強,譜寫公司高質量發(fā)展的新篇章!

- END -


DAYU

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